Rota
Planejamento
Direcional e
Definição de Objetivos
“Ao menos, ninguém pode falar que não sou esforçado.” Essa é uma das frases que muitas vezes falei pra mim mesmo em diferentes momentos da minha vida, e talvez você também já tenha pensado isso.
Mas existem alguns momentos que o esforço parece insuficiente, como se faltasse alguma coisa, e mesmo que de certa forma exista uma organização e até certo nível de intenção nesse esforço, o que acontece é que na maioria das vezes, o esforço está direcionado em solucionar problemas de curto prazo, ignorando o que é vital.
A construção de qualquer grande empreendimento exige um nível diferente de planejamento, e aqui, eu vou te conduzir em um processo de sete semanas para que você construa um Plano Direcional, que como o próprio nome diz, direcionará os seus esforços.
Rota
Como funciona?
Entenda o que vamos fazer.
DURAÇÃO
Sete Ciclos
Trabalharemos juntos durante sete semanas, teremos um horário fixo na agenda para nos encontrarmos (presencialmente ou virtualmente) para discutirmos e eu te conduzirei semana após semana na construção intelectual do seu Planejamento Direcional.
FORMATO
Diálogo Guiado
Vou conduzir nossas conversas para passar por diferentes pontos de vista, analisando as necessidades do seu negócio e as melhores oportunidades, a partir disso, te guio etapa após etapa para ao chegar no fim do processo, ser um novo momento em sua empresa.
RESULTADO
Clareza e Direção
Organização das ideias, ordem de prioridades, e a construção da objetividade que te guiará por pelo menos 12 meses após a conclusão do nosso processo. A Rota é uma oportunidade para obter percepções externas que te ajudam a ver além.
PLANEJAMENTO DIRECIONAL
É para mim?
Se você está vivendo algum destes momentos em sua empresa, a Rota é o processo ideal para você.
- Criação de um novo negócio
Quando a ideia existe, mas ainda precisa virar direção, escolhas conscientes desde o início.
- Reposicionamento estratégico
Quando o negócio existe, mas o mercado mudou e a proposta atual já não reflete o potencial da empresa.
- Antes de movimentos de expansão
Quando crescer sem clareza pode amplificar problemas em vez de resultados.
- Profissionalização da gestão
Quando o negócio deixa de ser operacional e exige visão, método e critérios de decisão mais maduros.
- Alinhamento entre sócios ou liderança
Quando existem visões diferentes sobre o futuro e é preciso construir um caminho comum.
- Após mudanças internas relevantes
Quando entram novos sócios, executivos ou ocorre uma reestruturação importante.
- Excesso de oportunidades disponíveis
Quando há muitas possibilidades no radar, mas falta critério para escolher as certas.
- Estagnação de crescimento
Quando os resultados param de evoluir, mesmo com esforço, indicando falta de direção clara.
Rota
Quais são os benefícios?
Novo Olhar
Você ganha um ponto de vista externo, que amplia sua visão e revela coisas que, de dentro da operação, passam despercebidas.
Aumento de Foco
Você para de espalhar esforço em várias frentes e passa a concentrar energia no que realmente é importante.
Ordem de Prioridades
Você sabe o que precisa ser feito primeiro, o que pode esperar e o que não deveria estar no plano.
Plano Real
Você sai com um Plano que cabe na sua realidade, considerando tempo, estrutura e recursos de verdade.
Assertividade
A empresa ganha um norte claro, facilitando decisões, prioridades e escolhas daqui pra frente.
Caminho Próprio
O Plano é construído a partir das suas ambições e do que você quer para a empresa, não a partir de fórmulas prontas.
Investimento
Eu respeito o seu tempo.
E por isso, escolhi apresentar aqui mesmo o valor de investimento deste processo.
Caso tenha dúvidas, estou à disposição para um café.
Rota • 7 Ciclos
Planejamento Direcional
e Definição de Objetivos
ou R$ 7.700,00 à vista
Duração:
7 Semanas / Sendo sete encontros com duração de uma hora cada.
Parcelamento somente via cartão de crédito.
Importante:
Este é um processo consultivo, não cobrindo qualquer etapa de desenvolvimento por minha parte.
Dúvidas Frequentes
Isso serve para o meu tipo de empresa?
O processo parte da sua realidade atual, não de um modelo padrão. Ele se adapta ao estágio, setor e momento do negócio.
Vou sair com algo prático ou só reflexões?
Você sai com um plano de trabalho aplicável à sua rotina e estrutura, que eu te ajudo a estruturar.
E se eu ainda não tiver tudo organizado?
Não é um pré-requisito. O processo existe justamente para organizar, priorizar e dar direção antes de crescer.
Isso é mais estratégico ou mais operacional?
O foco é estratégico, mas com impacto direto na operação. A estratégia aqui serve para orientar decisões do dia a dia.
Rota
E depois?
Possibilidades de continuidade que eu te ofereço após ter o seu Planejamento Direcional.
Gestão de Projetos Criativos (Pontuais)
Condução de projetos específicos que exigem leitura estratégica, critério e coerência. Indicado para iniciativas relevantes que precisam ser executadas com clareza de direção e alinhamento estrutural.
Treinamentos de Equipe e Workshops
Treinamentos direcionados a times ou áreas específicas da empresa. Foco em decisões, comportamentos e rotinas alinhadas à lógica estratégica construída.
Acompanhamento Estratégico
Pense em um sócio por assinatura: Atuação contínua no apoio à tomada de decisão, leitura de cenários e priorização ou até mesmo direcionamento de equipes internas de marketing e comunicação.
